在線咨詢
我猜您現在可能存在如下疑問：
你們能做什么？需要多少錢？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么資料？
您的企業是否面臨如下問題？ 1.現場管理臟，亂，差，執行缺乏標準或執行不到位； 2.生產現場無改善景點，顧客參觀和審核效果大打折扣； 3.操作員工不維護設施，設備跑，冒，滴，漏現象嚴重； 4.班組管理不足，錯誤重復出現，找不到好辦法進行防呆防錯； 5.面對浪費員工麻木不仁、視而不見； 6.各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法；
您的企業是否面臨如下問題？ 1.盲目按照自己的理解驅使設備運轉，導致設備問題不斷； 2.設備跑冒滴漏現象嚴重，為趕工期，長期帶病運轉； 3.員工對設備維護和保養漠不關心，視而不見； 4.缺乏有效維護，加速設備老化和磨損，設備壽命周期短暫； 5.設備管理制度不完善，責任不明確，設備管理措施難以落地； 6.內部換模效率低下，工序繁瑣，生產流程復雜；
您的企業是否面臨如下問題？ 1.班組長執行能力不達標，生產目標達不到； 2.班組文化欠缺，員工工作士氣難以提高； 3.班組長管理能力有限，工作隨意，調動困難； 4.上傳下不達，上下級溝通管理存在壁壘； 5.班組人員流失嚴重，工作任務無法得到保障； 6.班組整體執行能力不足，工作效率低下；
您的企業是否面臨如下問題？ 1.班組團隊管理不足，缺乏改善的意識和能力； 2.原材料來源不明確，產品質量低下； 3.數據管理不留存，缺乏基本的管理能力； 4企業生產流于形式，無品質把控； 5.現場管理混亂，執行缺乏標準或執行不到位； 6.操作人員與崗位不符合，安排不合理；
2022年
08月
TPM設備維修管理如何做？新益為TPM管理咨詢公司概述：全員生產維修（TPM=Total Productive Maintenance）是指使用機器、設備、員工和支持流程來維護和改善生產的完整性和系統的質量。簡單地說，它是讓員工參與維護自己的設備，同時強調主動和預防性維護技術的過程。全面生產性維護力爭實現完美生產。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM管理的5個關鍵是什么？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及&l
【 閱讀全文 】2022年
08月
你知道什么是TPM管理八大支柱嗎？新益為TPM管理咨詢機構概述：TPM管理活動的開展有八個重點，被稱為TPM的八大支柱。八大支柱包括工廠管理的各個方面，具體包括個別改善、自主保全、專業保全、初期管理、質量保證、安環改善、事務效率、人才培養等。其中自主保全最為重要在TPM咨詢管理方面核心內容之一。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM管理的維修方式是怎樣的？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM及設備管理知識，你都知道嗎？新益為TPM管理咨詢機構概述：TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內的生產維護保全活動，提高設備的全面性能。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM管理點檢八則與診斷五法如何做？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的六大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害，在保證生產效益最大化的同時，實現費用消耗的合理化。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM自主維護競賽試題，你會多少？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是全員參加的生產保全，提出自己的設備自己維護的思想，不僅要熟練操作設備，還要學會清掃、點檢、保養自己操作的設備，更要學會簡單的設備故障維修，對作業者的技能提出更高的要求。
【 閱讀全文 】2022年
08月
為什么TPM管理適合中小企業呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理模式于20世紀70年代源于日本，是一項有效的企業設備管理方法，是通過開展全員的以自主保全為模式的生產維修活動，最大限度地提高設備的綜合效率。
【 閱讀全文 】2022年
08月
設備TPM推行如何與6S管理融合？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫。翻譯成中文，就是對全員效率維修。這是一種非常先進的設備維修管理模式。它起源于歐美，出現在日本，管理引入我國后，經過業內專家學者的深入研究，逐步形成了符合我國國情的制度和方法，TPM已廣泛應用于各大企業，并取得了顯著成效。
【 閱讀全文 】2022年
08月
作業區TPM自主管理活動如何實踐？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance），即全員生產維護。TPM一詞已經誕生近半個世紀，相信很多人都并不陌生，但如何在作業區推行TPM自主管理活動呢？我們一起來看。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM管理在企業有效實施要點是什么？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM管理在企業設備管理中怎么做？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM管理在制造企業設備管理如何做？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM管理如何提升員工能力呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM管理應該如何導入？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（全員生產維護），是指以最大限度提高生產效率最高為目標，通過與工作小組相結合，全員參與建立和開展設備全系統的預防維修體系。那么，TPM管理應該如何導入呢？
【 閱讀全文 】2022年
08月
你知道TPM管理八大支柱是什么嗎？新益為TPM咨詢公司概述：在管理方面TPM（Total Productive Maintenance–全員生產維護）是以提高企業的設備綜合效率為目標，以生產全系統的預防維護為過程，以全員參與為基礎的設備保養和維護的活動。那么，你知道TPM管理八大支柱是什么嗎？
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM管理活動實施階段是怎樣的？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。
【 閱讀全文 】2022年
08月
TPM如何打造高效設備管理呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人倡導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益，它以小組活動為基礎，涉及設備全系統。那么TPM如何打造高效設備管理呢？
【 閱讀全文 】2022年
08月
推行TPM管理對執行力有何作用呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。那推行TPM管理對執行力有何作用呢？
【 閱讀全文 】2022年
08月
如何才能開出高效TPM月度會呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。
【 閱讀全文 】
旗下品牌：
| 6S咨詢服務中心| TPM咨詢服務中心| NLEAN顧問機構| 精益管理視野 電話：133-6802-3519
183-2338-2498
郵箱：neweasyway@cq
xyw.com
地址：重慶市渝北區創意公園17棟2單元6樓
