您的企業是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
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01
班組執行能力不足
班組長執行能力不達標，生產目標完不成；
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02
班組管理能力不足
班組長管理能力有限，工作隨意，調動困難；
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03
班組長職能不清
上傳下不達，上下級溝通管理存在壁壘；
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04
班組人員流失嚴重
班組人員流失嚴重，工作任務無法得到保障；
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05
班組人員士氣低落
班組士氣低落、錯誤重復出現，防呆防錯無方法、工作無標準；
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06
品質交期差勁
品質、生產管理沒有標準、流程不清晰，異常處理不及時；
選擇新益為顧問機構，以上問題都能幫您解決
咨詢熱線：133-6802-3519 183-2338-2498
基本信息
引導企業“強基固本，精確規范”
【項目名稱】：班組管理咨詢
【輔導時間】：6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成果轉化】：品質提升10%、效率提升10%、成本降低10%；
【適用企業】：制造行業、服務行業等；
【服務重點】：班組建設總體推進計劃的制定、班組自主改善活動展開；班組改善小組活動提升等；
實施方案
強化企業體制，苦練企業內功
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A
搭建體系，標準化
職能業務卡、流程卡、交接班、5S維持管理、首件記錄、班組長能力；
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A
自主改善，異常管理
通過學習掌握技法，利用系統的改善手段減少過程異常；
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A
培訓育人，能力提升
提高管理者分析問題、解決問題的能力，培育班組基層干部團隊；
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A
自主運營，人才育成
建立班組績效目標，自主管理，內部培訓機制搭建，班組多能工培養；
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A
QCDSM，全面提升
建立班組品質、成本、交期、安全、士氣等管理標準和數據收集分析機制、整改機制；
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A
組織搭建，持續改善
以現場管理出發，構建團隊明確職責，建立現場績效改善機制，組建改善型團隊；
精益咨詢熱線： 133-6802-3519
服務流程
以下只是簡潔流程，實際項目中會有更多服務細節
實施價值
創造價值，成就卓越
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A
構建核心競爭力
班組是企業核心的單元，企業生產過程的價值保障；
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A
士氣高昂生產力強
班組生產意愿強烈，生產力和目標產出有保障；
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A
提高業績效能
促進基層人員管理、生產管理等，圍繞業務開展開展改善和目標追逐；
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A
現場問題能閉環
員工問題按流程解決、生產問題分析措施明確，構建現場閉環管理；
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A
人均產值提升
班組現場管理標準明確、個人績效目標清晰、不斷鞭策人均產值提升20%以上；
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A
提產達能收益大
好的團隊，容易達到企業期望及目標，使企業生產經營提高20%以上；
精益咨詢熱線： 133-6802-3519
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
班組現場、功能合理
形跡管理、對號入座
班組管理、改善全面
班組文化、目視教育
班組設備、區域分明
班組物料、規范高效
班組工具、整齊方便
班組管理、激發活力
班組辦公、井然有序
