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我猜您現在可能存在如下疑問:
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您的企業是否面臨如下問題? 1.現場管理臟,亂,差,執行缺乏標準或執行不到位; 2.生產現場無改善景點,顧客參觀和審核效果大打折扣; 3.操作員工不維護設施,設備跑,冒,滴,漏現象嚴重; 4.班組管理不足,錯誤重復出現,找不到好辦法進行防呆防錯; 5.面對浪費員工麻木不仁、視而不見; 6.各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法;
您的企業是否面臨如下問題? 1.盲目按照自己的理解驅使設備運轉,導致設備問題不斷; 2.設備跑冒滴漏現象嚴重,為趕工期,長期帶病運轉; 3.員工對設備維護和保養漠不關心,視而不見; 4.缺乏有效維護,加速設備老化和磨損,設備壽命周期短暫; 5.設備管理制度不完善,責任不明確,設備管理措施難以落地; 6.內部換模效率低下,工序繁瑣,生產流程復雜;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組長執行能力不達標,生產目標達不到; 2.班組文化欠缺,員工工作士氣難以提高; 3.班組長管理能力有限,工作隨意,調動困難; 4.上傳下不達,上下級溝通管理存在壁壘; 5.班組人員流失嚴重,工作任務無法得到保障; 6.班組整體執行能力不足,工作效率低下;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組團隊管理不足,缺乏改善的意識和能力; 2.原材料來源不明確,產品質量低下; 3.數據管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企業生產流于形式,無品質把控; 5.現場管理混亂,執行缺乏標準或執行不到位; 6.操作人員與崗位不符合,安排不合理;
新辦公投入使用
精益實訓基地投入使用
全員增資擴股
購置新辦公室
精益實訓基地籌劃
項目結題續簽率85%
成功申報全國管理咨詢名錄
全員持股方案實施
發布“2025戰略規劃”
通過ISO質量體系認證
入選首批重慶市管理咨詢機構名錄
重慶市企業聯合會理事
累計服務客戶600家
累計培養人才10000名
購置建設精益運營學院
西南首家精益道場設立
出版“精益運營”系列書籍
中小企業促進會常務副會長單位
走出國門服務“一帶一路”越南市場
重慶江北工商聯理事單位
吸收歐美精益咨詢模式
研發“精益運營”革新模塊
踐行“駐廠式管理咨詢”
重慶市工業經濟協會理事
兩化融合指定服務機構
江北青委會會員單位
重慶市創意產業研究會常務副會長單位
聯合國SCORE企業改善合作機構
重慶企業家協會理事
提供制造全系統咨詢服務
踐行“嵌入式管理咨詢”
吸收韓式TPM革新系統
重慶市江北區中小企業促進會理事
成立新益為產品研發中心
研發“精益供應鏈”革新模塊
舉辦“精益制造論壇”
研發“精益現場”革新模塊
研發“精益制造”革新模塊
精益顧問團隊壯大
吸收日式現場改善方式
一周一標桿產品研發實踐
成立新益為咨詢機構
第一支精益顧問團隊成立
引入TPM咨詢與培訓產品