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我猜您現在可能存在如下疑問:
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您的企業是否面臨如下問題? 1.現場管理臟,亂,差,執行缺乏標準或執行不到位; 2.生產現場無改善景點,顧客參觀和審核效果大打折扣; 3.操作員工不維護設施,設備跑,冒,滴,漏現象嚴重; 4.班組管理不足,錯誤重復出現,找不到好辦法進行防呆防錯; 5.面對浪費員工麻木不仁、視而不見; 6.各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法;
您的企業是否面臨如下問題? 1.盲目按照自己的理解驅使設備運轉,導致設備問題不斷; 2.設備跑冒滴漏現象嚴重,為趕工期,長期帶病運轉; 3.員工對設備維護和保養漠不關心,視而不見; 4.缺乏有效維護,加速設備老化和磨損,設備壽命周期短暫; 5.設備管理制度不完善,責任不明確,設備管理措施難以落地; 6.內部換模效率低下,工序繁瑣,生產流程復雜;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組長執行能力不達標,生產目標達不到; 2.班組文化欠缺,員工工作士氣難以提高; 3.班組長管理能力有限,工作隨意,調動困難; 4.上傳下不達,上下級溝通管理存在壁壘; 5.班組人員流失嚴重,工作任務無法得到保障; 6.班組整體執行能力不足,工作效率低下;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組團隊管理不足,缺乏改善的意識和能力; 2.原材料來源不明確,產品質量低下; 3.數據管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企業生產流于形式,無品質把控; 5.現場管理混亂,執行缺乏標準或執行不到位; 6.操作人員與崗位不符合,安排不合理;
2018年
03月
【精益生產咨詢基本信息】輔導時間:12個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
【 閱讀全文 】2015年
09月
精益生產概述及工具 培訓背景 精益生產現場管理被不同行業、不同規模、不同性質的企業所推崇。精益生產是一項系統的生產管理系統,包含生產過程的各個方面,需要非常深入細致的…
【 閱讀全文 】2015年
09月
精益生產實戰訓練營 培訓背景 精益生產現場管理被不同行業、不同規模、不同性質的企業所推崇。精益生產是一項系統的生產管理系統,包含生產過程的各個方面,需要非常深入細致的…
【 閱讀全文 】2015年
09月
《精益生產實戰與現場管理技巧》培訓大綱(3天) 第一部分 精益生產 理念和思想 1、學習TPS系統理念 2、什么是精益生產? 3、TPS適用范圍; 4、精益思想與傳統思想的區別; 5、精益生…
【 閱讀全文 】2015年
09月
精益生產 管理導入九環節 未來2至3年,中國經濟整體洗牌。企業優者存之,劣者去之,外資亦然,中國不再是世界的廉價工廠品種多,交期緊,成本高,利潤低,壓力大! 頻繁插單,計…
【 閱讀全文 】2015年
09月
【 精益生產培訓 課程提綱】 1、精益現場管理人員的角色定位 1)、精益現場管理人員的職責與角色認知 2)、建立健全完好的管理基礎 3)、怎樣成為精益現場管理人員 4)、精益現場…
【 閱讀全文 】2015年
09月
【 精益生產培訓 課程背景】 目前客戶需求多變、技術更新快,銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動,物料計劃不準,產能把握不準、不是物料積壓,就是缺貨,影響交貨;插單過多,…
【 閱讀全文 】2015年
09月
精益生產培訓 課程目標: 介紹國際領先的現代管理體系及精細化管理準則,揭示當今優秀組織的業務流程,推介經由實戰沉淀而總結出來的組織精細化管理實用方法、工具及模板,重點…
【 閱讀全文 】2015年
09月
精益生產培訓 課程收益: 精益生產 被認為是21世紀最先進的業務管理模式。這種強調以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時間,滿足客戶需求的業務管理方法,使豐田汽車…
【 閱讀全文 】