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我猜您現在可能存在如下疑問:
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您的企業是否面臨如下問題? 1.現場管理臟,亂,差,執行缺乏標準或執行不到位; 2.生產現場無改善景點,顧客參觀和審核效果大打折扣; 3.操作員工不維護設施,設備跑,冒,滴,漏現象嚴重; 4.班組管理不足,錯誤重復出現,找不到好辦法進行防呆防錯; 5.面對浪費員工麻木不仁、視而不見; 6.各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法;
您的企業是否面臨如下問題? 1.盲目按照自己的理解驅使設備運轉,導致設備問題不斷; 2.設備跑冒滴漏現象嚴重,為趕工期,長期帶病運轉; 3.員工對設備維護和保養漠不關心,視而不見; 4.缺乏有效維護,加速設備老化和磨損,設備壽命周期短暫; 5.設備管理制度不完善,責任不明確,設備管理措施難以落地; 6.內部換模效率低下,工序繁瑣,生產流程復雜;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組長執行能力不達標,生產目標達不到; 2.班組文化欠缺,員工工作士氣難以提高; 3.班組長管理能力有限,工作隨意,調動困難; 4.上傳下不達,上下級溝通管理存在壁壘; 5.班組人員流失嚴重,工作任務無法得到保障; 6.班組整體執行能力不足,工作效率低下;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組團隊管理不足,缺乏改善的意識和能力; 2.原材料來源不明確,產品質量低下; 3.數據管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企業生產流于形式,無品質把控; 5.現場管理混亂,執行缺乏標準或執行不到位; 6.操作人員與崗位不符合,安排不合理;
2018年
03月
【TPM/KTPM管理簡介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生產維護+持續改善 K(Kaizen):持續改善 T (Total):全面 包括生產部門及各種管理等公司內的全體部門人員的全員
【 閱讀全文 】2015年
10月
TPM管理咨詢系統輔導 TPM咨詢基本信息 項目名稱: 精益 TPM管理 咨詢 輔導時間: 6個月以上駐廠輔導 輔導方式: 診斷+培訓+指導+評價+持續提升 適合企業: 制造業、服務業、政府機關…
【 閱讀全文 】2015年
08月
TPM咨詢基本信息 項目名稱: 精益 TPM管理 咨詢 輔導時間: 6個月以上駐廠輔導 輔導方式: 診斷+培訓+指導+評價+持續提升 適合企業: 制造業、服務業、政府機關 服務重點: 骨干隊伍培…
【 閱讀全文 】2015年
08月
【 TPM咨詢 適用企業類型】 致力于提升企業經營體質(員工意識和能力;設備管理體質;系統與機制建設)的各類企業。 【TPM咨詢項目導入理由】 現場管理換亂、管理業績不佳、員工參與…
【 閱讀全文 】2015年
07月
企業構筑完備的 TPM 的體系,大約要經過3-5年的時間,分為5個階段,每個階段都以8大支柱為主來推進體系: 1階段:構筑 TPM 基礎 2階段:整理工程設備的基本條件及完成標準遵守 3階段…
【 閱讀全文 】2015年
07月
您好!非常感謝大家一直以來對我們工作的支持。 如貴公司準備系統推進 TPM ,我們非常期待用我們的專業知識為您提供服務。 我們提供以下幾個方面的服務模式和內容,供大家參考?!?/p> 【 閱讀全文 】
2015年
07月
不管您正計劃實施 TPM ,還是在開展 TPM 遇到了難題,您都可以請求咨詢公司或者專業顧問的幫助。委托咨詢服務的好處是能夠快速的進入正確軌道,縮短自行摸索的時間,盡管要付出一…
【 閱讀全文 】2015年
07月
盡管TPM首先在日本電裝及豐田公司獲得成功,繼而在汽車、機械、半導體等行業迅速推廣,現在已經在化學、食品、煙草、建筑、陶瓷和石油等行業廣為應用和推廣。事實上,中國企業…
【 閱讀全文 】2015年
07月
TPM咨詢基本信息 項目名稱:精益TPM咨詢 輔導時間:6個月以上 輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升 適合企業:制造型企業 服務形式:骨干隊伍育成;側重于輔導效果轉化;側重于…
【 閱讀全文 】